Selasa, 29 Mei 2012
Pukul 16.30 WITA
Merenung2kan kenapa organisasi bisa naik turun dalam perjalannya. Sejak organisasi itu mulai tumbuh sampai berjaya atau mati #TweetAntiGalau
Kenapa ada organisasi yg lahir tp tdk lama kemudian mati, hilang tdak dikenangi lagi. Tpi ada juga yg terus bertumbuh & jaya #TweetAntiGalau
Mungkin dari sekian banyak rahasia yg menjelaskannya, mnrt sy ada dua hal. Yang pertama Visi/Cita2 & yang kedua SDM nya #TweetAntiGalau
Visi yg besar & jauh kedepan. Akan sangat menentukan berapa lama organisasi itu bisa bertahan. Ditengah zaman yg trs berubah #TweetAntiGalau
Visi yg sesaat akan menjelaskan bhw usia organisasi itu juga akan sesaat. Seperti buih dilautan atau dipermukaan air. #TweetAntiGalau
Kedua, SDM Yg bekerja mrealisasikan visi. Meskipun Org dan Visi tdk bisa dipisahkan. Tpi organisasi itu sll dimulai dg Visi..#TweetAntiGalau
Jd bukan dimulai dg orang. Mk mengertilah sy:"Bersungguh2lah ut meningkatkan kapasitas diri, sampai tongkat kepemimpinan itu #TweetAntiGalau
"...diserahkan kepada kalian yg memiliki kualitas ". Itu kalimat Imam Al Banna. Artinya kira - kira bisa dipahami begini.....#TweetAntiGalau
Mrk yg akan bekerja merealisasikan visi itu ad mrk yg memang layak dan punya kapasitas. Kalau dibawa ke hal yg lbh teknis...#TweetAntiGalau
Kira2 begini. Kita tentukan dulu visi organisasi itu,baru setelah itu kita pilih2 org yg layak & pantas ut merealisasikannya #TweetAntiGalau
Jadi desain struktur organisasi itu sangat bergantung dari visi sebesar apa yg akan kita realisasikan. Bukan sebaliknya...#TweetAntiGalau
Mk klau buka2 buku yg ditulis oleh Hasan Al Banna. Kira2 seperti itulah alurnya. Memulai dari cita2 baru mendesain model org #TweetAntiGalau
Di Bab-2 awal buku itu, kira menjelaskan ttg Islam secara keseluruhan yg bisa kita ringkas dlm dua kata "Syumuliatul Islam" TweetAntiGalau
Syumuliatul Islam itulah cita2nya. Tapi org2 yg bertugas ut merealisasikan cita2 itu, dijelaskannya dlm bab2 akhir bukunya. #TweetAntiGalau
Siapa mrk?? Mereka itulah yg dijelaskan kriteria2 nya dlm 10 Arkanul Baiat dlm organisasinya.Itu ciri2 yg layak ut tugas itu #TweetAntiGalau
Kalau kita bawa ke konteks ketika Al Quran berbicara ttg Manusia dan Tujuan Penciptaannya, Beginilah Al Quran menjelaskan.#TweetAntiGalau
" Dan (ingatlah) ktk Tuhanmu berfirman kpd para malaikat:, "Aku hendak menjadikan khalifah di muka bumi ". Ini yg pertama #TweetAntiGalau
Itulah visi yg akan diemban oleh manusia, yg terlebih dahulu dijelaskan Allah, sebelum menjelaskan proses penciptaannya #TweetAntiGalau
Lebih teknis, kalau kita bawa ke konteks organisasi, maka "penempatan" org dan perannya sangat ditentukan oleh pemimpin #TweetAntiGalau
Mk perhatikanlah "diskusi" lanjut antara Allah dg Malaikat dlm kelanjutan Surah Al Baqarah tadi, sebagai berikut... #TweetAntiGalau
Kata Malaikat, "Apakah Engkau hendak menjadikan org yang merusak dan menumpahkan darah disana...?". Tapi apa kata Allah? #TweetAntiGalau
Simak kata Allah kepada Malaikat sbg berikut, "Aku mengetahui apa yg tidak kamu ketahui". Jadi seorg pemimpin harus...#TweetAntiGalau
....mengerti persis kapasitas org2 yg dipimpinnya agar dpt diposisikan pd peran yg tepat. The Right Man In The Right Place #TweetAntiGalau
Mk simaklah bgmn kelanjutan diskusi Allah dg malikat dlm Surah Al Baqarah ini, Ktk Allah memerintahkan kpd manusia,... #TweetAntiGalau
" Wahai Adam, beritahukanlah kpd mereka nama-2 benda itu !!!". Adam menyebutkan satu2 secara tepat. Stlh malaikat tak mampu #TweetAntiGalau
Jadi, Allah tahu persis seperti apa kapasitas makhluk baru (manusia) yg hendak Dia ciptakan itu. Dan itu ad penjelasan ttg...#TweetAntiGalau
kemampuan seorg "pemimpin" dlm memahami siapa org2 yg dipimpinannya shhg ia layak mengemban satu tugas #TweetAntiGalau
Sekian...sedikit coret-coret yg mudah2an bisa jadi tempat melepas #Galau sesaat. #TweetAntiGalau
Tidak ada komentar:
Posting Komentar